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锚定战略目标 全面提质提效! 广西宏桂集团第二届二次职工代表大会召开

2024-01-19 10:24:40点击数:224 来源: 明园饭店

       锚定战略目标,全面提质提效。1月15日,广西宏桂集团第二届二次职工代表大会在宏桂大厦召开。大会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会精神和中央经济工作会议精神,认真学习贯彻习近平总书记对广西重大方略要求及关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,深入贯彻落实自治区党委十二届七次全会和全区经济工作会议精神,总结2023年工作,部署2024年工作。自治区国资委二级巡视员周雯琴到会指导,广西宏桂集团领导班子成员、外部董事出席会议。




      周雯琴代表自治区国资委对此次大会的召开表示祝贺,向付出辛勤劳动的宏桂集团广大干部职工表示亲切的慰问。她指出,2023年,宏桂集团在自治区党委、政府的正确领导和自治区国资委的直接指导下,深入实施企业“十四五”规划(修编),坚持守正创新、真抓实干,推动资本运营转型升级取得实质性突破,各项业务开创新局面,为全区国资国企高质量发展作出了积极贡献。


      周雯琴强调,今年是中华人民共和国成立75周年、推动“十四五”规划任务全面落地之年,也是国企改革深化提升行动攻坚之年,宏桂集团要围绕增强核心功能、提高核心竞争力,深入实施国有企业改革深化提升行动,着力提高企业创新能力和价值创造能力。一是要坚持党对国有企业的全面领导不动摇。要坚定不移在完善公司治理中加强党的领导,坚持党管干部原则,坚持全面从严治党,切实把现代企业制度优势转化为治理效能。二是要坚持深化改革促提升。要聚焦主责主业谋发展,不断完善公司治理增活力,强化监督增效能,防范风险守底线,以市场化方式推动国有资本重组整合,助推广西产业体系转型升级。三是要坚持增进福祉聚合力。要坚决扛起国企责任,落实好职工代表大会制度,让职工共享企业发展成果,为建设新时代壮美广西贡献更多宏桂力量。



      宏桂集团党委书记、董事长戴毅指出,2023年是宏桂集团发展史上极不平凡的一年,在上级领导的关怀和指导下,全体干部职工的共同努力下,集团公司各项经营指标稳步增长,实现营业收入37.51亿元,同比增长16%;利润总额2.53亿元,同比增长14%,全面完成自治区国资委下达的经营任务,呈现良好发展态势。并代表集团公司党委向各位与会代表和为集团公司发展做出无私奉献的广大干部职工和家属表示衷心的感谢,向受到表彰的先进集体和个人致以诚挚的祝贺。

一分部署,九分落实。戴毅强调,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是宏桂集团实现资本运营蓄势提能的关键之年,在这承上启下的关键节点集团上下要解放思想、创新求变,向海图强、开放发展,奋力推动集团公司资本运营蓄势提能再上新台阶。一是要层层压实责任,分解目标任务。集团上下要按照既定的思路、目标,分解细化,切实压实经营责任,传导好压力,激活动力,以此激励广大员工奋发有为、有为有位。二是要激活经营单元活力,形成新的业绩增长点。要紧紧围绕经营单元做文章,通过示范作用,形成赶超跨越的良好氛围,全力保存量拓增量。三是要强化经营调度,科学合理配置资源要素。各级领导干部要加强分析研判,多深入一线,切实提高工作质效;各出资企业要坚持问题导向,紧扣全年生产经营目标完成,强化经营分析、精准运行调度,不断提升经营能力,有效推动生产要素优化配置。四是要持续深化改革,增强内生发展动力。按照中央和自治区部署要求,全力做好国企改革深化提升行动各项任务,确保2024年完成70%以上。五是要加强风险防控,筑牢安全发展底线。结合巡视反馈指出的问题,扎实推动整改,认真研究组织开展风险化解专项行动,强化问责刚性,坚决遏制增量风险。六是要强化党建引领,护航高质量发展。要把党建工作放在企业发展大局中进行谋划,扎实落实全面从严治党要求,不断完善党领导国有企业的制度机制,严格落实民主集中制,以新气象新担当新作为推动宏桂集团高质量发展取得新成效。



      宏桂集团党委副书记、副董事长、总经理蒋序怀代表宏桂集团领导班子作题为《锚定战略目标 全面提质提效 奋力推动资本运营蓄势提能再上新台阶》工作报告。报告指出,2023年,宏桂集团以高质量发展为目标聚焦主责主业谋发展、稳增长,生产经营实现了稳中有进、进中向好。2024年要坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,全面加强党的领导和党的建设,紧紧围绕“135N”战略目标,持续深化改革创新,逐步提升资本运营的核心功能,不断强化各大板块市场核心竞争力。
一要找准方向定位,突出特色优势,全面发力重点业务转型升级。五大业务板块要聚焦主责主业,深化改革创新,突出产业特色,加强业务协同,做好转型升级。二要聚焦国之大者,深化改革创新,切实增强国有企业核心功能。要持续推动各项改革任务落地,加快健全完善现代公司治理,深入开展对标一流提升行动。三要严格过程管控,提升运营质量,全面推进风险管理互融互促。要进一步加强集团化管控,筑牢风险防线,攻坚遗留风险,统筹提升市场效率。四要坚持市场为先,提升活力动力,全面实现经营工作量质齐升。要着力深化市场化运行机制,健全差异化授权体系,推动注入激励机制激活经营单元“十条”措施落地落实。五要加强党的领导,注重融合融入,全面推动党的建设走深走实。要不断巩固拓展主题教育成果,加强党的创新理论与发展实践融合,壮大主流思想舆论,强化人才专业支撑,持续完善多层次福利保障体系,锻造清廉干部队伍,强化巡视巡察整改落实。六要持续改进工作作风,强化责任到位,全员锲而不舍抓落实落细落地见效。要不断强化作风建设抓落实,进一步传导压力,传递动力,深挖潜力,凝聚合力,确保全年各项目标任务圆满完成。



      忠于职守,实干担当。戴毅代表集团公司与各出资企业、重要三级企业、经营单元签订2024年经营目标责任书、安全生产责任书,以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当,全力推动各项工作扎实落地。




      与会代表表示,将以此次职代会为契机,锚定“十四五”规划(修编)的战略目标,紧紧抓住目前集团面临的各种内外机遇,坚定信心、实干苦干,推动资本运营再上新台阶。






      会议还审议通过了《宏桂集团2023年安全生产工作报告及2024年安全生产工作重点》及决议(草案),通报了宏桂集团2023年业绩预考核结果,并对2023年超产奖励企业和2023年宏桂集团先进企业、先进集体、优秀管理者、优秀员工代表进行了表彰。




      宏桂集团第二届二次职工代表大会代表,获奖企业、员工代表、十佳宏桂人及非代表的集团中层管理人员参加会议。