2025-03-04 11:02:46点击数：278 来源: 明园饭店
2月28日，明园集团召开第一届二次职工代表大会，传达学习广西“新春第一会”及集团公司第二届三次职工代表大会精神，总结2024年工作，分析当前形势，部署2025年工作，对2024年度先进集体、优秀管理者及优秀员工进行表彰，并签订2025年经营目标责任书和安全生产责任书。
会议听取并审议通过了题为《实干担当 开拓创新 持续提升明园品牌价值和核心竞争力》的工作报告、《明园集团2024年安全生产工作报告及2025年安全生产工作重点》及相关决议（草案），通报了明园集团2024年所属企业经营业绩预考核结果，各所属企业分别围绕明园集团职代会确定的目标任务立下“军令状”。
明园集团党委书记、董事长张晋凯作讲话
明园集团党委副书记、副董事长、总经理王兵
作工作报告
会议指出，2024年，明园集团紧紧围绕集团公司“十四五”规划工作部署，构建“1245”工作计划，坚持“保存量、拓增量”，以项目化工作机制加快推进重点工作，企业经营活力持续增强；聚焦提质增效任务，抓实重点环节成本管理，运营质效稳步提升；积极扩大有效投资，有序推进重点项目建设，助力稳增长、调结构、促转型；紧扣国企改革深化提升行动，加强内部资源整合力度，健全考核收入分配机制，着力增强核心功能；坚持党建与生产经营互促融合，打造“社区党建朋友圈”，推进“六个一工作法”，加大对重点领域的督查检查，推动巡视巡察整改工作，以党建引领汇聚发展合力，通过一系列扎实有效举措推动企业主要经营指标持续保持向好发展态势，并获集团公司2024年特殊贡献奖、逾期应收账款清收专项奖励。
会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是国企改革深化提升行动的收官之年，也是明园集团改革发展的关键一年，抓好今年各项工作至关重要。会议要求，要锚定目标，加压奋进，全面贯彻落实好本次职代会部署的各项任务。一是要认清形势、统一思想，切实增强抓好全年工作的责任感和使命感，将全体职工的思想和行动统一到冲刺目标、狠抓落实上，切实提振精气神，确保完成全年目标任务。二是要突出重点，抓紧进度，集中力量推动各项重点工作落地见效，大力推动业务增量拓展，持续推动企业转型升级，加快推进重大项目建设。三是要压实责任，担当实干，牢固树立“一盘棋”思想，树立“实干为要”的工作作风，在效益和效率上下功夫，大胆闯、大胆试、放手干。大会明确了明园集团全年的目标任务和重点工作，号召大家要进一步锚定目标、提振士气、加压奋进，以“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”的作风，全面推动公司各项目标任务的落实，开创明园集团高质量发展新篇章！
表彰2024年度先进集体、优秀管理者、优秀员工
代表心声
明园凤凰印务公司副总经理 卢英世
明园集团第一届二次职工代表大会工作报告，思路清晰、务实创新，为我们2025年工作指明了方向。为贯彻会议精神，我将立足本职，结合公司实际，融入战略目标与重点任务。一是提升效能，优化管理。精简管理流程，优化生产环节，强化部门协作，让公司能快速响应市场变化。二是创新驱动，增强竞争力。加大技术投入，引入先进设备，实现个性化定制，提高产品品质与效率。同时，积极探索跨界合作，拓展业务领域与产业链。三是挖掘投资并购，推动产业升级。明园凤凰印务公司数字包装业务产能待建，通过股权投资整合资源，完善该领域布局，助力产业转型升级，为明园集团发展出力。四是重视人才，打造专业团队。加强人才培养与引进，搭建完善的人才梯队。提供学习与晋升机会，激发员工积极性和创造力，为提升明园品牌价值提供人力保障，推动公司和明园集团迈向新高度。
汇成食品公司财务总监 易红云
明园集团本次职代会工作报告主题鲜明、目标明确、措施有力，特别是报告中提出的“实干担当、开拓创新，持续提升明园品牌价值和核心竞争力”的发展思路，让我深受鼓舞，也倍感责任重大。我深知财务工作是企业发展的基石，是提升品牌价值和核心竞争力的重要保障。结合报告精神，我将重点从以下方面做好本职工作：一是从强化预算管理、加强成本管控、加强资金管理和风险防范等方面入手，通过深入的财务数据分析和挖掘，为下一步推进食品板块整合提供可靠的决策参考依据。二是不断学习新的政策法规等理论知识，以应对不断变化的市场，提高自己的专业素养和全局观念。三是带领团队秉持“服务业务，支持决策”的理念，做到业财深度融合，与各部门紧密协作，共同推动企业实现改革发展目标，为明园集团高质量发展贡献力量。
明园国宾公司行政办公室主任 谭曦贇
很荣幸能作为职工代表参加明园集团第一届二次职工代表大会，大会所作的工作报告暨客观全面的总结了我们2024年取得的成绩，也高屋建瓴的为2025年的改革和发展指明了方向、确立了目标。2024年，面对市场经济发展新形势和各种挑战，明园集团始终能够上下一心、攻坚克难抓改革、谋发展、提质效，让我感到很振奋。作为一名办公室行政管理者，2025年，我将立足本职岗位，努力用更实的措施、更高的效率，坚决落实好上级党委各项决策部署，围绕国宾公司打造“礼宾先锋”金字招牌的战略目标，全心投入到公司的内控体系建设及经营管理中。同时，作为一名党员，我也将不忘初心，牢记使命，充分发挥党员先锋模范作用，提高自身政治站位，引领国宾公司员工齐心协力谋发展。新的一年，我们有信心也有决心，共同为明园集团的改革发展添砖加瓦！
宏桂物业公司品质运营部主管 何际常
此次职代会工作报告明确了明园集团2025年的经营目标任务和重点工作，也为今年物业板块的改革发展重点明晰了思路方向。新的一年里，我将积极贯彻落实职代会精神，以推动目标任务落地为导向，致力做好宏桂物业公司服务品质落实的各项工作措施，全面梳理物业服务工作流程，提高各岗位的服务效率与专业性，增强宏桂物业公司的服务品牌辨识度，进一步完善服务品质监督检查机制，以坚定的决心抓好整改落实工作，以实干实绩实效助推“明园星级服务品牌”，切实为明园集团高质量发展贡献力量。
明园家人酒店财务部主管、会计 (兼) 姚子清
